正在倾听陈石说话店员，大部分感觉自己很幸运，进入这个神石公司。

营业员，固定工资为千，绩效看本店销售情况，最低绩效可拿到千，多则两千；没有销售提成说。

仓库员和收银员工资偏低些。

所有店员，年底至少可以拿个月年终奖，还有险，最为吸引。

般店铺店员没有险，包工作餐错了。

包住也极少，目前神石公司也没包住，为在外租房员工提供租房补贴，钱多，百块钱个月。

总之，综合收入和待遇，都比同行高些。

这些店员，大多从高档服装店挖过来，们本来薪水低。

陈石想打造服装店行业顶尖服务，需要员素质、业务水平和相貌都比较苛刻，也只有较高薪水，才能吸引到这些店员。

要然，福利待遇差些，工资只有千，同样能招到，过各方面能力欠缺了许多。

别看工资少付了，但其它方面可亏大了。

员素质和业务水平低，管理难度加大，可能需要更多管理员，管理成本增加；

培训更多，年在每个店员身上所花钱会多很多；

相貌差，吸引顾客能力差了许多，颜值较高销售员对成交率有很大提成作用，这都经过市场验证；

业务能力差，可能每天少做单，公司少赚百块钱，个月少赚千，那还如多花点钱，招次到位。

其实，这些店员，大部分学历为大专，业务能力都很强，相貌佳，都能做奢侈品牌店店员。

要知，奢侈品牌店正式员工，线普通员工淡季税后大概6-7k，忙季1w+，有时候极旺季薪水能达到2w。

奢侈品牌店副店和店长那些按年薪算了，年薪般下万。

陈石薪酬机制，没有采用提成业绩，而设定绩效，最高绩效会很高，营业员最高绩效为千元。

这个薪水，在蓉城这个省会城市还相当具有吸引力，少则千，多则千，奖金看公司业绩，还有年终奖。

陈石刚从温市回来，了解到那边工薪水极高，记件工资，普工薪水普遍过千，技术工薪水普遍过万，还包吃住，当然，加班肯定多。

而在些城市，工工资低可怜，低到两千都有。

说到底，还看公司效益和地域。

神石公司号店旁边店铺店员，还有路过行，纷纷驻足，倾听陈石晨会演讲。

陈石讲多，此时已经有顾客进店看衣服了。

陈石向店长使了下眼色，店长很快明白，立刻吩咐两个店员速度去招待顾客。

再聊了几句，鼓励下，也完了。

陈石还未启动金手指，店里已经有多个顾客，等了会，过见成交率低，新开业，陈石并弄什么打折活动。

买件为吊牌价，消费累积超过200元才打95折，百元以上才打9折。

买件够200元，单价最高199元。

为了打折贪便宜，顾客只好多买件衣服，买袜子或便宜服装行，至少79元以上服装。

感觉都买了快百了，离百也远了，干脆多买两件，感觉过段时间也会买。

这都常见阶梯打折消费手段，还有些促销手段，组合促销、会员式促销、赠送类促销……

太多促销手段了，陈石想用，反正生意也能火爆起来，搞促销反而把利润率降低。

陈石观察了会，直接使用气转换器。

【神级气转换器提示：转换符合要求，根据摊位面积，周边流情况，物品受欢迎度，最高峰商铺气耗费速度为2500小时，请设定每小时商铺气消耗速度。】

考虑到店员工作强度和持久率，肯定能把商铺气耗费速度直接提到最高，估计会把们累死，店里员过于拥挤也会造成安全事故。

陈石斟酌了下，把两家店气消耗速度都为2000小时。

设置这些，都个念头事，有过设置历史店铺，设置自动开启后，到了时间，会自动开启。

开启和关闭都个念头事。

所以说，同时管理几百甚至数千家商铺气设置，根本事儿。

金手指开启，两家服装店也正式迈入新历程。

陈石站在店外，拍下号店正式营业景象。

刚过几分钟，站在店外，看到越来越多市民往号店聚集，好像店里有什么吸引似。

偌大广场，当然也有上千，但看到这家美邦专卖店里这么多，带着好奇心，走过来瞧瞧。

蝴蝶效应，牵而动全身。

哪怕陈石暂停使用金手指，估计店里也能维持半个小时火爆。

店里越来越多顾客看衣服，有顾客直接买，大部分还需要试穿下。

30个换衣间，同时间使用有来间，偶尔，还需要排队。

收银台处，个收银员顿时繁忙起来，扫码付款成功声音响个停。

9点正式营业，到了点钟，第个小时时段共成交135单，共售出202件衣服，销售额为元；

这135单中，有只买件T恤，或件比较便宜衣服，价格仅有几元；

有顾客，买件衣服，多则件。

第个小时时段，号服装店成交数量上升到150单，共成交225件衣服，销售额为元；

号服装店，虽然气方面稍微差点，但店里面积比号店更加大，两家店销售额相差大。

第个小时时段，号店单小时成交数量继续上涨，达到170单，共成交255件衣服，小时销售额达到元。这个时候，也到了12点换班点。

刚来换班店员，看到自家店如此火爆，可把们震惊了。

店里顾客数达上百，有顾客仅逛了圈，没看上，出去了；

有顾客试穿了下，感觉合适，犹豫了下购买了，比较纠结顾客，呆时间较长，足有几分钟，但看到店里实在太多，也想多滞留。